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Inizia il tuo percorso di Manufacturing Operations Transformation

Ottimizzare le performance degli asset, aumentare la produttività, migliorare la qualità dei prodotti: sono molte le ragioni per intraprendere un percorso di Manufacturing Operations Transformation (MOT). Scopri come Wonderware può aiutarti nel percorso di evoluzione digitale delle tue operations.

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Standardizzare fa la differenza

Il processo di Manufacturing Operations Transformation è un processo continuo di standardizzazione ed evoluzione delle operations. A seconda che tu sia un operations manager o un IT manager, scopri come la nostra esperienza e le nostre applicazioni possono aiutarti a raggiungere i tuoi obiettivi su un singolo impianto o su un'infrastruttura multi-plant.

  • Operations Manager

    Le soluzioni software Wonderware di Manufacturing Operations Management ti permettono di ottenere miglioramenti continui delle performance operative per rispondere a priorità o strategie di business che cambiano nel tempo. Le funzionalità di esecuzione della produzione e raccolta dati d’impianto fanno del software Wonderware la soluzione ideale per i processi automatizzati di produzione.

  • IT Manager

    Le soluzioni software Wonderware di Manufacturing Operations Management ti permettono di integrare senza problemi sistemi informativi e sistemi d’impianto (IT/OT). Grazie ad una piattaforma aperta di sviluppo e runtime, puoi sostituire applicazioni diverse o metodi di produzione manuale con un’unica piattaforma di IT Manufacturing in grado di allineare obiettivi di produzione e di business.

Risultati operativi dimostrati

Le aziende che utilizzano le soluzioni software Wonderware hanno ridotto i costi operativi di oltre il 50%, aumentato la produttività del 15% e ridotto il time-to-decision dell'80%.

Puoi visualizzare tutti i risultati ottenuti dall'utilizzo del software Wonderware nell'Inforgraphic di seguito.

Esegui le tue strategie di Asset Performance Management (APM)

Definire una strategia APM è spesso il punto di partenza per un percorso di Manufacturing Operations Transformation.

Quest’attività può portare a miglioramenti significativi delle performance operative e del ritorno sugli asset. Con Wonderware, puoi collegare i dati di performance a informazioni sulle microfermate per incrementare la capacità d’impianto e la qualità della produzione. L’analisi predittiva sugli asset permette di ottenere in anticipo notifiche di possibili problematiche dei macchinari, migliorando disponibilità e prestazioni degli asset. 

  • Standardizzare metriche e KPI di performance per l’intera organizzazione.
  • Monitorare le prestazioni di linee e macchinari in tempo reale.
  • Analizzare i dati di analisi e identificare i colli di bottiglia.
  • Individuare le best practices per ridurre il time-to-value di implementazioni successive.
  • Ottenere il massimo valore da linee e asset di produzione su più siti.

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Scopri come le applicazioni Wonderware di Asset Performance Management hanno aiutato un produttore artigianale di birra a diventare un'azienda di successo a livello nazionale.

“Dopo tre settimane, abbiamo diminuito i fermi macchina di oltre il 50%. Questo risultato è straordinario per il nostro business.”
Joe Herrick - Packaging Systems Manager / New Belgium Brewing Co.

Multi-site Manufacturing Operations Management

La presenza di più impianti in una singola regione o a livello globale richiede strumenti e strategie di gestione delle operations multisite, basate sulla capacità di ottenere qualità e performance uniforme in tutti i siti produttivi, ognuno con le proprie esigenze e peculiarità. Se gestito correttamente, un programma multisito può ottenere il ritorno sull’investimento in meno di due anni.

Ci sono tre elementi alla base di implementazioni multisito di successo:

  1. una piattaforma flessibile di IT manufacturing 
  2. una metodologia per la standardizzazione delle best practice
  3. un processo di esecuzione del rollout

L’approccio Wonderware al MOM (Manufacturing Operations Management) copre tutti e tre questi aspetti. Il ritorno dell’investimento aumenta, estendendo le funzionalità della piattaforma in modo incrementale.

  • Definire un modello che possa essere adattato e implementato localmente.
  • Mantenere un approccio aziendale di standardizzazione, rispettando le esigenze specifiche dei singoli siti.
  • Integrare template per standardizzare processi, interfacce e funzionalità applicative.
  • Addatare la standardizzazione alle condizioni specifiche dei singoli siti produttivi.
  • Garantire l’operatività del sito entro poche settimane dall’approvazione dei template.

Operations & Execution Management

Il software Wonderware Operations and Execution Management  fa in modo che tutti gli aspetti delle tue operations—materiali, persone, processi e macchinari—operino in modo coordinato, sicuro e conforme alle specifiche di settore, di prodotto e del cliente.
  • Digitalizza, integra e standardizza i flussi di informazioni e i processi.
  • Implementa processi per una qualità prevedibile e ripetibile.
  • Aumenta la flessibilità di business fornendo informazioni tempestive a operatori, supervisori, manager e decision maker.
  • Migliora l’efficienza operativa trasversale ad aree funzionali e sistemi diversi.

Qualità uniforme con Batch and Recipe Management

Con un mercato sempre più esigente e competitivo, cresce anche l’esigenza di operations manifatturiere flessibili. Wonderware Recipe and Batch Management è la soluzione per standardizzare la gestione delle ricette e l’esecuzione su più siti, garantendo una qualità uniforme nell’esecuzione di ogni ricetta.

  • Gestisci variazioni e cambi di prodotto.
  • Riduci i tempi di set up e cambi-formato delle machine.
  • Ottieni processi ripetibili, processi e qualità dei prodotti uniformi su ogni sito.
  • Aumenta l’efficienza operativa e riduci il rischio di errore umano.
  • Go to market più rapido standardizzando la gestione e l’esecuzione delle ricette su linee e impianti.

Scopri come Wonderware InBatch aiuta a guidare l’efficienza della più grande fabbrica di latte in scatola al mondo.

“Nell’ impianto di Rojana, F&N Dairies produce 3 milioni di confezioni di latte sterilizzato al giorno, 2.500 confezioni al minuto. Con l’integrazione delle soluzioni software Wonderware per fornire dati fondamentali per i processi produttivi, per la tracciabilità e il monitoraggio, siamo in grado di avere un controllo completo delle operations di produzione per garantire qualità e controllo totali del prodotto.”
Somchai Khwahan - Production Manager / F&N Dairies Thailand
  • Scarica il Whitepaper MOT

    Il percorso di Manufacturing Operations Transformation è un percorso progressivo, funzionale alle esigenze di trasformazione del business. Scopri le potenzialità di generare valore e ritorno dell’investimento da un percorso di evoluzione digitale.

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